Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Finansijski plan". Rad ima 14 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.

Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.

Ako tekst koji se nalazi ispod nije čitljiv (sadrži kukice, znakove pitanja ili nečitljive karaktere), molimo Vas, prijavite to ovde.

Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati ovde.

 



SADRŽAJ

Uvod............................................................................................. 2

Planirani bilans uspjeha............................................................ 3 – 5

Planirani bilans stanja................................................................ 6

- planiranje imovine................................................................. 7

- planiranje obaveza i dioničarske glavnice........................... 8 – 9

- upotreba odnosa i implikacije............................................... 10

Zaključak.................................................................................... 11

Dodatak sa interneta.................................................................. 12 – 13

Literatura.................................................................................... 14

UVOD

Finansijsko planiranje predstavlja konkretizaciju finanasijske politike kroz finansijske planove u finansijskim pokazateljima u određenom vremenu i prostoru. Finansijski planovi se odnose na funkciju nabavke, proizvodnje, prodaje i funkciju razvoja. Te poslovne funkcije, međusobno su povezane u vremenskom izrazu. Taj vremenski izraz cilja finansijske politike, kroz finansijske planove, predviđa vremensku dimenziju i prostor u kome ce se ostvariti postavljeni cilj. Finansijski planovi pokazuju šta treba učoniti, zatim ko će i kada izvršiti postavljene zadatke. Planiranje finansijskih sredstava u finansijskom planu je osnovni instrument poslovne politike svakog preduzeće. U finansijskim planovima preduzeće, najčešće se uzima vremenska dimenzija godinu dana, a zanemaruju se svi aspekti finansijskog planiranja duži od godinu dana, kao što su planovi upravljanja finansijama i planovi kapitalnih ulaganja.

Polazeći od toga da finansijska snaga znači sposobnost plaćanja, zatim trajnu sposobnost finansiranja, te očuvanja i uvećanja imovine, finansijsko planiranje tokova reprodukcije u preduzeću

- mora da obuhvata:

planski bilans uspjeha

planski bilans stanja

plan novčanih tokova

plan dugoročnih ulaganja

PLANIRANI BILANS USPJEHA

Planski bilans uspjeha je projekcija prihoda za neko buduće vremensko razdoblje. U sljedećem koraku se procjenjuje troškovi prodaje i administracije. Budući da se ti izdaci planiraju unaprijed, njihove procjene su prilično tačne. Ti izdaci nisu suviše osjetljivi na promjene u prodaji u kratkom roku, posebno na smanjenje prodaje. U narednom, koraku procjenjujemo druge prihode i izdatke, kao i izdatke za kamate, kako bih dobili neto prihod prije oporezivanja. Tada se izračunavaju porezi na prihode – temeljeni na primjenjivanoj poreznoj stopi – koji se zatim odbijaju od prihoda, a rezultat je procjenjeni neto prihod nakon oporezivanja. Sve ove procjene sadržane su u bilansu uspjeha.

Evo i jedne ilustracije...

Predpostavimo da je procjenjeni prihod od prodaje od januara do juna za Pacfic Jams Company ukupno iznosi 1 730 000$ kako je to prikazano u okviru A novčanog proračuna kompanije u Tabeli 1.

Plan predviđene prodaje i naplate od januara do juna (u hiljadama)

XI         XII        I           II           III          IV         V          VI         Okvir A: Prodaja

Prodaja na kredit 90%

Gotovinska prodaja 10%

Ukupna prodaja 100%   270.0$ 315.0$  225.0$  180.0$  225.0$  270.0$  315.0$  342.0$  30.0     35.0      25.0      20.0      25.0            30.0      35.0      38.0      300.0$ 350.0$  250.0$  200.0$ 250.0$    300.0$  350.0$  380.0$  Tabela 1.

...

 

--------------------------------OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU.----------------------------------------------------

    www.maturski.org

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL:

[email protected]